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老板,提振员工士气难吗?向阳明先生学习企业治理之道

发布日期:2017-08-11 08:09:13浏览次数:1075次

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如何调动员工的工作激情,提振士气,对企业家和管理者来说都是令人头疼的事情。


先来看看士气不足的大致原因,这里随便列举十条:


1、老员工晋升无望,业绩平平,加薪没戏,每天混日子;


2、新员工刚来的前3个月还好,激情随新鲜感减退而退去;


3、奋斗在一线的员工,说好的奖金没有按时发,有时还会因为种种原因被克扣;


4、中层瓶颈,导致上传下达的偏差,高层意愿不能影响基层员工;


5、干好干坏一个样,坐办公室的人拿稳定工资,一线的人心里不平衡;


6、朝令夕改,不断地变换政策,更换主管,员工无所适从;


7、公司的产品质量不稳定,服务流程不精细,承诺了客户的做不到,员工害怕见客户;


8、员工不知道企业的发展规划,不了解老板的具体想法,感觉对未来没有盼头;


9、企业业绩跌宕起伏,现金流不稳定,经常拖欠员工工资,员工普遍缺乏安全感;


10、上升通道不明显甚至受阻,员工身在曹营心在汉,简历状态每天都在更新;


不同的企业形态,问题会更复杂,员工的感受也会不同,所以,无法一一列出所有。但影响员工士气的方面大体基本如此。


为了提振士气,很多企业会在年初、季初甚至每个月安排不同的团建活动和培训课程,试图给员工打鸡血。有的课程甚至被员工称为“洗脑”,但即便如此,仍收效甚微,长则能有十天半月,短则几近于“阅后即焚”!为什么效果不好?原因何在?是培训做得不好?活动做得不勤?都不是!


解决问题的路径若是错了,即便方法是对的,结果也一定是错的!



 


孟子推行民本主义,讲王道仁政,最著名的论断是“民为贵,社稷次之,君为轻”,把民心排在第一位。推而广之,员工之于企业就像人民之于国家,可见员工士气对于企业来说至关重要!


今天,如果您或您的团队还持有“铁打的营盘流水的兵”的观念,那么对不起,您已经out了!在这个移动互联的极速时代,这句话已经不再适用!


首先营盘未必是铁打的,更未必是安全的。企业不仅始终面临同业竞争,由于移动互联网超越时空、链接万物的特性,这两年“跨界打劫”和“降维攻击”的概念应该让很多传统企业老板深感恐惧,谈“网”色变了。技术变革的速度越来越快,颠覆性的跨界竞争者随时可能出现。


其次今天的企业竞争就是人才的竞争。人才的竞争不仅体现在招人的速度和水平,更体现在留人的水平。一方面,招进来半年内留不住的员工基本都是成本,可以计入亏损;另一方面,重复招人带来的隐形成本远远高于用工成本(工资付出)——产品上市推迟、销售无人执行、客户无人跟进、客服掉链子、信息平台建设跟不上企业发展等等。所以,对企业来说,由于团队不稳定,或者留不住行业顶尖人才而导致的企业发展缓慢,影响企业参与市场竞争才是昂贵的隐形成本。


所以,解决人才和士气的问题是企业管理的重中之重。但是,只有企业家把员工在企业中的位置摆对了,才有可能解决士气问题,否则,寄望于通过培训和团建活动提振士气,都是竹篮子打水,白费功夫!



 


阳明先生当年被任命巡抚南赣汀漳,朝廷就是要先生去稳定局势,提振民心的。可是他面对的是一个土匪横行、天灾频发的烂局。在先生之前的几任巡抚也并不是毫无作为,但就是没法根治——匪患是打了又来,流民是越打越多,百姓更是怨声载道。先生一边要收拾匪患流民,应对地方上的官匪勾结,一边还要在向朝廷申请应对天灾的赈济钱粮的同时,与官宦周旋。


但先生深知,问题的核心不在匪患流民,而在治理机制。只有得民心的治理机制才能长治久安,才是治民化民的正道。匪患流民的问题虽然也是迫在眉睫需要解决的,但这个事情对阳明先生来说,根本就不是什么事儿。先生深知,只要立稳了治民化民的正道,就可以有无数种对付匪患流民的办法(术用无穷)。道对了,术才会起作用,才能随心所欲,妙用无穷,才会得民心且能“杀而无怨”!


对于已经悟道的阳明先生来说,早已心道合一,术用不过是其良知发用而已。先生之前几任巡抚之所以无法根治问题,就因为总是在打土匪上下功夫,而没有在治民化民上用心,所以官兵在明而土匪在暗,而且官匪勾结本来铁板一块,当然无法根治。先生来了以后,一边立道心化民,所谓“本立而道生”,立竿见影;一边用心法平匪,可谓“妙用而无穷”,摧枯拉朽。只几个回合,就拆散了勾结,全歼了匪患,安定了民心。


今天,我们的企业家面临的局面再复杂,与先生所处一对比,还有什么艰难可讲?那么,企业要提振员工士气,又怎能舍本逐末,怎能拼命在术用上做文章,而不重视企业治理这个根本呢?


另外,阳明先生留下了大量的治学论道、治国理政的文章,篇篇正道精益,能量充盈。这些都是极好的能够导之以正的学习资料,倘若企业能够以此作为员工修养资取的原料,组织员工每日学习一点,循序渐进,假以时日,必正气内生,激情洋溢较之头痛医头脚痛医脚的喝鸡汤、打鸡血的洗脑式培训学习方式,我想应该要好上一万倍还不止吧!


得民心者得天下,聪明的企业家应该知道这笔帐是怎么算的吧!


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我是盘子,十年前,在我三十岁生日时,我写下立志诗“要为苍生释天道,人生苦短,长歌一回”。现在,我以“致用良知”为修学理念,讲阳明心学已一年有余。希望以我微薄之力,助人开启心性,认识本心,认真在事上磨练,在世上修行。


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